施工安全管理,是施工管理者运用经济、法律、行政、技术、舆论、决策等手段,对人、物、环境等管理对象施加影响和控制,排除不安全因素,以达到安全生产目的的活动。下面给大家介绍的是市政公用工程施工安全管理思维导图。
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市政公用工程施工安全管理思维导图模板大纲
安全生产保证计划编制的关键点
(1)安全生产保证计划应在施工活动开始前编制完成
(2)必须针对本工程的特点难点进行由浅人深、由表及里的剖析,准确识别出本工程的重大危险源和重大不利环境因素
(3)按照安全生产预防为主的原则,依靠新工艺、新技术,制定出针对重大危险源和重大不利环境因素的管理控制方案
(4)落实各类资源,从组织上、人力上、财力上给予保证
(5)按照策划、实施、检查、改进的PDCA循环管理模式,结合本工程、本工程项目部特点制定符合标准要求的管理程序,并认真加以论证,付诸实施
施工安全检查方法
(1)实行总承包施工的,应在分包项目部自查的基础上,由总包项目部组织实施
(2)安全检查分为综合安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、特定条件下的安全检查及安全巡查等
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