BOM更改流程思维导图
BOM更改流程
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思维导图大纲
BOM更改流程思维导图模板大纲
目的
对BOM的更改进行规范管理，确保公司的利益不受损；
让所有相关部门能明确了解BOM更改的原因及更改内容，以保障生产的顺利进行，并为成本核算提供依据。
范围
本程序适用于BOM的更改审批及更改通知。
定义
构成BOM更改的详情
职责
销售部
负责客户申请BOM更改的详细对接，及与内部相关部门的协调确认。
研发部
负责成本核算、执行BOM更改，并将所有相关部门确认签字的《BOM更改申请表》发送至采购。
生产部
负责对BOM更改进行审核。
BOM更改内容
权责部门
销售部
销售部
研发部
(1）客户提出更改
（2）内部（研发）提出更改
原配方错误更改
降低成本或原材料短缺更改
变更出成率
客户提出更改，销告部领与客户对接书面桶认更改内容，并将修改内容提交
研发部提出更改若涉及成本变化，重新核算成本并提交至销售部，
接收到销售部提供的修改内容后，进行配方/工艺的确认，并重新进行成本核算，并将新数据反馈。
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