一建《管理》项目质量的影响因素和风险思维导图

一是指个体的人意识与能力

二是指群体的人；组织质量管理体系和管理能力

主要指工程地质、水文、气象条件和地下障碍物以及其他不可抗力等因素

①国家建设法律法规的健全程度及其执法力度

②项目法人决策的理性化程度以及经营者的经营管理理念

③建筑市场的发育程度及交易行为的规范程度

④工程质量监督及行业管理成熟程度

⑤建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低

⑥廉政管理及行风建设的状况等

指项目参建单位的质量管理体系、质量管理制度和各参建单位之间的协调等因素

主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施工场地给排水，以及交通运输和道路条件等因素

采用层次分析法画出质量风险结构层次图

分析每种风险的促发因素

将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告

一是评估各种质量风险发生的概率

二是各种质量风险可能造成的损失量

（1）依法进行招标投标，慎重选择有资质、有能力的项目设计、施工、监理单位，避免因这些质量责任单位选择不当而发生质量风险

（2）正确进行项目的规划选址，避开不良地基或容易发生地质灾害的区域

（3）不选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案

（4）合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生的水灾、风灾、冻害对工程质量的损害等

在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施（减概率）和质量事故应急预案（减损失量），可以降低质量事故发生的概率和减少事故损失量

分包转移

担保转移

保险转移

（1）可以采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补

（2）在建筑工程预算价格中通常预留一定比例的不可预见费，一旦发生风险损失，由不可预见费支付