关于建立系统流程的内容
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建立系统流程的要点分析思维导图模板大纲
1、正确执行员工简介
2、正确执行训练四步骤
准备
引导,介绍
呈现
示范教学
实作
让新学员实际操作
追踪
观察检验一段时间新学员的实操技术
3、正确执行追踪考核
1、人员排班充足
2、排班系统正确执行
3、值班经理正确执行人员调整
1、按照标准执行工具订购
2、按照标准执行工具维护与维修
1、正确训练管理组
管理组值班检查
巡视路线及驻足观察
2、有效进行建设性回馈
及时进行认同鼓励
积极的态度完成工作
环境因素
自然灾害
天气
人为因素
意外/过失
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