建立系统流程的要点思维导图

建立系统流程的要点分析思维导图模板大纲

1. 一、正确执行员工训练

   1. 1、正确执行员工简介

   2. 2、正确执行训练四步骤

      1. 准备

         1. 引导，介绍

      2. 呈现

         1. 示范教学

      3. 实作

         1. 让新学员实际操作

      4. 追踪

         1. 观察检验一段时间新学员的实操技术

   3. 3、正确执行追踪考核

2. 二、正确安排人力资源

   1. 1、人员排班充足

   2. 2、排班系统正确执行

   3. 3、值班经理正确执行人员调整

3. 三、提供标准的工具

   1. 1、按照标准执行工具订购

   2. 2、按照标准执行工具维护与维修

4. 四、有效统御领导管理组

   1. 1、正确训练管理组

      1. 管理组值班检查

      2. 巡视路线及驻足观察

   2. 2、有效进行建设性回馈

      1. 及时进行认同鼓励

5. 五、有意愿和正确的态度

   1. 积极的态度完成工作

6. 六、考虑不可控因素

   1. 环境因素

      1. 自然灾害

      2. 天气

   2. 人为因素

      1. 意外/过失