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物流管理基础知识思维导图

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本章节讲述了管理基础知识的知识点,主要内容包括物流和.物流的价值以及现代物流的构成要素等

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思维导图大纲

物流管理基础知识思维导图模板大纲

物流

物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。

物流的价值

时间价值、场所价值、加工附近价值。

现代物流的构成要素

输送、保管、流通加工、包装、装卸、信息等六要素。

现代物流的作用

物流保障再生产过程;

以尽可能低的物流成本,给客户以尽可能好的物流服务;

提高效益,增加销售和盈利;

提高企业的核心能力。

物流管理

是指为了以最低的成本达到客户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、指挥、协调和控制。

物流管理的目的

就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平,即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡,并由此创造企业在竞争中的战略优势。

物流管理要解决的基本问题

就是把合适的产品以合适的数量和价格在合适时间和地点提供给客户。

供应链

是围绕一个核心企业,对生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、资金流、信息流进行整合,将供应商、制造商、分销商和有关中间商等各方链接成一个具有整体功能的网络。

供应链管理主要涉及到的四个领域

供应、生产、物流、需求。

供应链的四个流程

物资流通、商业流通、信息流通、资金流通。

供应链管理环境下物流的特点

物流和物流业大大扩展;

信息量大大增加,透明度提高;

物流网络规划能力增强,物流作业精细化;

物流过程高度协调。

供应链管理的目的

提高整个供应链运行速度、效益及附加值,为整个供应链上的所有贸易伙伴带来巨大的经济效益,实现“整体大于部分之和”的目标。

第三方物流的特征

合同承包;

个性化服务;

多样化、复杂性、随机性;

规模化、专业化;

信息化、科技化。

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