职业技能员工入职问题思维导图
简单介绍员工入职问题的内容
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思维导图大纲
员工入职问题思维导图模板大纲
新员工入职后不稳定，流失严重
1、目前新员工对自己的岗位职责不清楚
先可提供多种拉客户的渠道，比如去论坛找，去各类财经网站
经理或组长应时刻关注新员工，为其解决疑问
经理或组长应根据新员工的工作情况，与其沟通，交付一定的工作安排，让其有目标的做事
2、由于新QQ未挂出常用，不能立即使用加群
先用自己的QQ加群，熟悉操作
利用余氏拉群法
3、对于金融行业证券股票类太陌生
提供一些简单易懂的资料给他看，可以对着行情软件给他讲解一些术语，和分析一些股票，让其产生一点的兴趣和消除一点陌生感
讲行业的前景，成功的案例
4、觉得一天的工作只是用QQ加群，枯燥
告诉他加群的多种方式，需要自己动脑
告诉他销售就是复杂的事情简单化，简单的事情重复做
可以举出一些前员工成功的例子
把加群神话一下，加群是当下最火的业务营销方式，可以做任何产品
5、组长未及时跟进了解员工心理，并作出妥善的处理
6、新员工对工作内容没有兴趣或者觉得枯燥，或者觉得不知做什么
组长在新员工入职前几天，必须时时关注，安排好工作并跟进
新员工入职培训很重要，培训内容一定要让其对网销有个全新的认识，让他有高大上的感觉
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