互联网产品需求评审流程思维导图
互联网产品需求评审流程内容详述
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思维导图大纲
互联网产品需求评审流程思维导图模板大纲
评审准备
收集资料
产品背景介绍
市场分析报告
竞品分析
组建评审团队
产品经理
技术负责人
设计师
营销人员
运营人员
评审启动
确定评审目标
产品功能是否符合市场需求
技术实现是否可行
产品设计是否满足用户体验
制定评审计划
时间安排
地点安排
参与人员安排
评审过程
功能评审
功能模块划分是否合理
功能逻辑是否清晰
功能需求是否明确
技术评审
技术选型是否合适
技术难点是否有解决方案
技术风险是否可控
设计评审
视觉设计是否符合品牌定位
交互设计是否流畅
设计细节是否到位
评审结果
输出评审报告
评审结果总结
问题及改进建议
决策制定
通过评审，进入下一阶段开发
未通过评审，返回修改
后续跟进
监控改进进度
定期跟进产品进度
及时解决出现的问题
再次评审
在关键阶段进行再次评审
确保产品顺利推进
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