专升本管理学资料领导和控制思维导图
本思维导图主要介绍专升本考试资料领导和控制
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思维导图大纲
专升本管理学资料领导和控制思维导图模板大纲
领导
1.领导的含义
所谓领导就是指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。
这个定义包括下列三要素：
领导者必须有部下或追随者。
没有部下的领导者谈不上领导。
领导者拥有影响追随者的能力或力量。
这些能力或力量包括由组织赋予领导者的职位权力，也包括领导者个人所具有的影响权和专长权。
领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。
2.领导方式的基本类型
①专权型领导：
是指领导者个人决定一切，布置下属执行。
②民主型领导：
是指领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益然后决策，要求上下融洽，合作一致地工作
③放任型领导：
是指领导者撒手不管，下属愿意怎样做就怎样做，完全自由。
3.领导方式的理论：
连续统一体理论;管理方格理论;权变理论
4.领导的作用
指挥作用——指点迷津、指导工作方法;
协调作用——协调关系、调解矛盾;
激励作用——排忧解难、鼓舞斗志
控制
1.控制的含义
从管理学的角度而言，所谓控制就是指管理者为了保证实际工作与计划的要求相一致，按照既定的标准，对组织的各项工作进行检查、监督和调节的管理活动。
2.控制的类型
根据确定控制标准Z的方法：程序控制;跟踪控制;自适应控制;最佳控制。
根据控制时机、对象和目标的不同分为预先控制(事先控制);现场控制(过程控制);成果控制(事后控制)
3.控制的要求
适时控制。适度控制。
客观控制。弹性控制。
4.控制的过程
确立标准：
进行控制的基础;衡量工作绩效;纠正偏差。
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