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专升本管理学资料领导和控制思维导图

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本思维导图主要介绍专升本考试资料领导和控制

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思维导图大纲

专升本管理学资料领导和控制思维导图模板大纲

领导

1.领导的含义

所谓领导就是指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。

这个定义包括下列三要素:

领导者必须有部下或追随者。

没有部下的领导者谈不上领导。

领导者拥有影响追随者的能力或力量。

这些能力或力量包括由组织赋予领导者的职位权力,也包括领导者个人所具有的影响权和专长权。

领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。

2.领导方式的基本类型

①专权型领导:

是指领导者个人决定一切,布置下属执行。

②民主型领导:

是指领导者发动下属讨论,共同商量,集思广益然后决策,要求上下融洽,合作一致地工作

③放任型领导:

是指领导者撒手不管,下属愿意怎样做就怎样做,完全自由。

3.领导方式的理论:

连续统一体理论;管理方格理论;权变理论

4.领导的作用

指挥作用——指点迷津、指导工作方法;

协调作用——协调关系、调解矛盾;

激励作用——排忧解难、鼓舞斗志

控制

1.控制的含义

从管理学的角度而言,所谓控制就是指管理者为了保证实际工作与计划的要求相一致,按照既定的标准,对组织的各项工作进行检查、监督和调节的管理活动。

2.控制的类型

根据确定控制标准Z的方法:程序控制;跟踪控制;自适应控制;最佳控制。

根据控制时机、对象和目标的不同分为预先控制(事先控制);现场控制(过程控制);成果控制(事后控制)

3.控制的要求

适时控制。适度控制。

客观控制。弹性控制。

4.控制的过程

确立标准:

进行控制的基础;衡量工作绩效;纠正偏差。

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