人力资源复习资料招聘广告思维导图
人力资源复习资料招聘广告思维导图
树图思维导图提供 人力资源复习资料招聘广告 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 人力资源复习资料招聘广告 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：bd27e7a01beb174088db3092e2a504a4
思维导图大纲
人力资源复习资料招聘广告思维导图模板大纲
招聘广告的设计原则
1、引起读者的注意
醒目的字体、与众不同的色彩、显眼的位置，最醒目的内容（含单位名称，单位标识，招聘岗位，待遇条件，工作地点等）。
2、激发读者的兴趣
撰写生动、具有煽动性、引起共鸣的广告词。
3、创造求职的欲望
强调吸引人的因素，如成就、培训与发展机会、挑战性项目、优越薪酬福利等。
4、促使求职的行动
提供联络方法，包括联系电话、通信地址、公司网站等。
招聘广告的基本结构
1.公司基本情况
公司概况、发展前景、工作地点等；
2.关于工作情况
岗位职务、工作责任、任职资格、工资水平、福利待遇等；
3.对应聘者要求
相关经历、个人素质、工作前景等
招聘的首要目的，不仅是得到尽可能多的反应，而且要从值得面试的应聘者那里得到更多的反应。
招聘广告的一般特点
人员招聘广告是企业单位补充各类岗位的空缺人员，应用最为普遍、最为广泛的人员招募方法之一。
企业采用广告形式招聘人才的优点
（１）信息发布迅速；
（２）成本比较低；
（３）可同时发布多种岗位招募信息；
（４）可以给企业留出足够的时间、机会和空间，挑选公司所需要的各类人才；
（５）对于招聘初级、中级水平的一般员工来说，分类广告是一种富有成效的招聘手段；
（６）可以利用广告渠道发布遮蔽广告。
采用遮蔽广告的原因：
1.企业不愿意暴露自己的业务区域扩展计划，不想让竞争对手过早地发现自己在某一地区开始招聘人才；
2.企业不愿意让在职员工发现，公司正在试图由外部来补充某些岗位的人员空缺
遮蔽广告的缺陷：
1.安于现状的在职人员不会看，只能被一部分适合工作岗位的人员看到。
2.注意广告媒体的选择取决于招聘工作岗位的内容。
相关思维导图模板
树图思维导图提供 一次性内裤项目 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 一次性内裤项目 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：7ba1a8aef45f8fbc3ed346f2d2208aac
树图思维导图提供 管理学与人力资源管理 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 管理学与人力资源管理 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：9f73cfc266535c58a6795e1dba3bda70
沪公网安备 31011502019485号
上海工商