人力资源专业知识企业经营策略与人力资源策略的选择思维导图

企业具有高科技、扩大生产规模、雄厚的账务实力。适宜以扩大市场占有率为目标或生产比较稳定、技术 变化不大的企业采用。

不以“价廉”而以“物美”取胜。

（1）创新竞争策略，生产销售竞争对手不能制造的创新性产品，占领市场制高点。

（2）优质竞争策略生产销售竞争对手不能制造的优质产品，以高品质赢得消费者的喜爱和欢迎。

官僚式+市场式企业文化——中国制造业。

科学管理模式。

特点：

企业的组织结构采用中央集权模式，生产稳定、规模较大，分工巨细、协作紧密，要求员工具有一定的稳定性和可靠性，掌握 简单的操作技术，高效率的进行生产。

企业与员工是简单直接的利益交换关系。

发展式+市场式企业文化——欧美企业。

特点是：

常常聘用多于实际工作需要的员工，注重专门人才储备和培养，高度重视员工的教育培训和训练，通过较高的薪酬福利保险， 与员工建立长期稳固的关系。

家族式+市场式企业文化——日本企业。

宜采用日本管理模式

特点：

立足于产出高品质的产品。