人力资源知识培训与开发 思维导图

包括企业培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理，培训信息反馈、搜集与管理，培训评估体系，培训费用管理，培训效果与职务升迁，培训与绩效考核，培训与薪资管理等。

包括企业文化培训课程、岗前培训课程、岗位培训课程、营销培训课程、管理培训课程、财务培训课程、技术培训课程、知识类课程。

包括内训、外训、课堂培训、现场培训、拓展培训、网络培训、岗位轮训以及培训实施方法。

体现在：

明确清晰的培训制度与政策是保证企业培训战略实施的基础。

主要包括：

制度保障不仅是企业培训政策的落实保障，也是培训顺利实施的保障，是培训效率和效果的保障手段。

企业培训部门的职能应独立于人力资源部。

专职培训部门可推动培训与发展工作向纵深发展，促使企业通过培训与发展计划最大限度地开发人力资源。

加强培训组织管理人员队伍和培训师资队伍的建设，保障培训取得最佳效果。

分为内在风险(培训观念的风险、培训技术风险)；

外在风险(培训后人才流失的风险、专业技术保密难度增大的风险、培训收益风险)

培训效果即培训产出与培训投入的差。