成长思维导图

沟通

简单

反馈

勇气

谦逊

一、人与人的交互，重于过程和工具。

二、可用的软件，重于详细的文档。

三、与客户协作，重于合同谈判。

四、随时应对变化，重于循规蹈矩。

一、对于我们而言，最重要的是通过尽早和不断交付有价值的软件满足客户需要。

二、拥抱变化，欢迎需求的变化，即使在开发后期。

三、敏捷过程能够驾驭变化，保持客户的竞争优势。

四、经常交付可以工作的软件，从几个星期到几个月，时间尺度越短越好。

五、业务人员和开发者应该在整个项目过程中始终朝夕在一起工作。

六、围绕斗志高昂的人进行软件开发，给开发者提供适宜的环境，满足他们的需要，并相信他们能够完成任务。

七、在开发小组中最有效率也最有效果的信息传达方式是面对面的交谈。

八、可以工作的软件是进度的主要度量标准。

九、敏捷过程提倡可持续开发。

十、对卓越技术与良好设计的不断追求将有助于提高敏捷性。

十一、简单——尽可能减少工作量的艺术至关重要，最好的架构、需求和设计都源自自我组织的团队。

十二、每隔一定时间，团队都要总结如何更有效率，然后相应地调整自己的行为。

团队角色

关键产出物

重要的会议

日常管理工具

项目流程简化

看板实践

任务卡片

看板应用

“阿里又要推出×××”“阿里开始进军×××”“阿里正在秘密研发×××” 很多对手会被带到沟里，开始研究对策、排兵布阵