4种思考工具思维导图
提升工作效率的4种思考工具
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思维导图大纲
4种思考工具提升工作效率思维导图模板大纲
PDCA循环
是一种全面质量管理的思想基础和方法
也是企业管理各项工作的一般规律
是一个持续改进模型
包括持续改进与不断学习的四个循环反复的步骤
计划（Plan）
执行（Do）
检查（Check/Study）
处理（Act）
MECE原则
“相互独立，完全穷尽”
把一个工作项目分解为若干个更细的工作任务的方法
完整性
分解工作的过程中不要漏掉某项
独立性
每项工作之间不要有交叉重叠
基本步骤
确定范围
寻找MECE的切入点
考虑能否在继续细分，并检查是否有重复或遗漏
5W2H分析法
又叫七问分析法
通过7个问题来分析发现解决问题的线索和思路，同时也帮助我们掌握事物的全体面向
WHAT（是什么？）
WHY（为什么？）
WHO（谁？）
WHEN（何时？）
WHERE（何处？）
HOW（怎么做？）
HOW MUCH（多少？）
时间管理优先矩阵
把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行划分，分成 ABCD四类，形成时间管理的优先矩阵
优先处理工作的顺序
A、先处理既紧急又重要的事情
B、然后处理重要但不紧急的事情(
C、再然后是紧急但不重要的事
D、最后才是既不紧急也不重要的事
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