笔灵AI论文写作三步搞定，GO>>
4种思考工具思维导图
免费下载
免费使用文件
👀 浏览量：102022-11-15 23:38:14
已被使用0次
提升工作效率的4种思考工具
树图思维导图提供 4种思考工具 在线思维导图免费制作，点击“编辑”按钮，可对 4种思考工具 进行在线思维导图编辑，本思维导图属于思维导图模板主题，文件编号是：9b91d4d36f7e8d15b808e8bc98919e83
思维导图大纲
4种思考工具提升工作效率思维导图模板大纲
PDCA循环
是一种全面质量管理的思想基础和方法
也是企业管理各项工作的一般规律
是一个持续改进模型
包括持续改进与不断学习的四个循环反复的步骤
计划（Plan）
执行（Do）
检查（Check/Study）
处理（Act）
MECE原则
“相互独立，完全穷尽”
把一个工作项目分解为若干个更细的工作任务的方法
完整性
分解工作的过程中不要漏掉某项
独立性
每项工作之间不要有交叉重叠
基本步骤
确定范围
寻找MECE的切入点
考虑能否在继续细分，并检查是否有重复或遗漏
5W2H分析法
又叫七问分析法
通过7个问题来分析发现解决问题的线索和思路，同时也帮助我们掌握事物的全体面向
WHAT（是什么？）
WHY（为什么？）
WHO（谁？）
WHEN（何时？）
WHERE（何处？）
HOW（怎么做？）
HOW MUCH（多少？）
时间管理优先矩阵
把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行划分，分成 ABCD四类，形成时间管理的优先矩阵
优先处理工作的顺序
A、先处理既紧急又重要的事情
B、然后处理重要但不紧急的事情(
C、再然后是紧急但不重要的事
D、最后才是既不紧急也不重要的事
沪公网安备 31011502019485号
上海工商