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物流专业知识 物流管理思维导图

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物流管理有两个维度

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思维导图大纲

物流管理思维导图模板大纲

对人的管理

主要是对涉及物流环节的工作人的任务、薪酬和绩效等方面的管理

对设备的管理

技术管理

设备的规划、选购、自制和安装调试

设备的合理使用和维护保养管理

设备的计划检修

设备维修状态检测与技术诊断

设备安全技术管理和事故处理

设备备件管理

设备的技术资料管理

设备技术档案管理等

经济管理

设备投资效益分析

资金和使用

设备移交验收、分类编号、登记卡片和台账管理、库存保管、调拨调动、年终清查等资产管理

折旧的提取与管理

费用的收支核算

设备更新等

组织管理

人员教育与培训

设备管理制度和规范的制定

设备管理、使用的监督、检查和评比等

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