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物流专业知识 物流管理思维导图
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物流管理有两个维度
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思维导图大纲
物流管理思维导图模板大纲
对人的管理
主要是对涉及物流环节的工作人的任务、薪酬和绩效等方面的管理
对设备的管理
技术管理
设备的规划、选购、自制和安装调试
设备的合理使用和维护保养管理
设备的计划检修
设备维修状态检测与技术诊断
设备安全技术管理和事故处理
设备备件管理
设备的技术资料管理
设备技术档案管理等
经济管理
设备投资效益分析
资金和使用
设备移交验收、分类编号、登记卡片和台账管理、库存保管、调拨调动、年终清查等资产管理
折旧的提取与管理
费用的收支核算
设备更新等
组织管理
人员教育与培训
设备管理制度和规范的制定
设备管理、使用的监督、检查和评比等
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