人力资源知识员工持股制度的设计思维导图

1. 广泛参与原则

2. 有限原则

3. 按劳分配原则

1.福利分配型员工持股

2.风险交易型员工持股

国外大量企业研究的结果表明，员工持股制只有与员工参与管理结合在一起，才会对企业效率产生重要的影响。

企业内部员工股特点：

1.员工持股计划可行性研究

2.对企业进行全面价值评估

3.聘请专业咨询机构参与计划的制订

4.确定员工持股的份额和分配比例

5.明确员工持股的管理机构

6.解决实施计划的资金筹集问题

7.制订详细的计划实施程序

8.制作审批材料，履行审批程序

按照我国企业主管部门关于建立现代企业制度的要求，国有企业要进行员工持股计划的试点，必须经过企业主管部门的批准，并且目前仅限于实行股份制改造或产权管理清晰的竞争性企业

与企业有长期相对稳定的劳动关系。离退休人员、短期合同制员工、试用工、临时工，不宜列入参与范围。

1. 合理确定员工总股金及其占总股金的比例

2. 认购股份的数量必须有上下限的限制

1.员工个人出资购买

2.历年工资储备金节余或公益金节余

3.企业担保员工个人贷款

4.用企业的奖励基金和福利基金直接奖励给优秀员工

5. 科技人员科技成果折股