人力资源知识岗位胜任特征基础知识思维导图
本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识岗位胜任特征基础知识
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思维导图大纲
人力资源知识岗位胜任特征基础知识思维导图模板大纲
（一）、概念
1、 胜任是对工作的卓越要求，不是一般要求
2、 胜任特征是潜在的、深层次的，即“水面下的冰山”有表象的、潜在的之分。（行为、知识、技能为表象的；价值观、态度、自我形象、个性、品质、内驱力、社会动机为潜在的）
3、 胜任特征必须是可以衡量和比较的，在不同的个体身上有不同的结果。
4、 胜任特征所指的可以是单个特征指标，也可以是一组特征指标。
（二）、含义
1、胜任特征含有对个体或组织的基本要求。作为个体应该具备完成工作岗位任务要求的能力，作为组织应该具备使组织目标得以顺利实现的能力。
2、胜任特征能够判别绩效优异与绩效平平，区分出表现较好和较差的个体或组织，有可衡量性和可比较行。
3、胜任特征是潜在的、深层次的，是对个体或组织的卓越要求。
（三）、胜任特征模型的概念及内涵
1、概念：
胜任特征模型采用科学的研究方法，显著区分某类人群中绩效优异与一般员工为基础来寻求鉴别性岗位胜任特征，最终确立起来的与绩效高度相关的胜任特征结构模式。
2、胜任特征模型含义：
（1）胜任特征模型是建立在卓越标准基础之上的结构模型；
（2）胜任特征模型是在区别了员工绩效优异组和一般组的基础上，经过深入调查研究和统计分析而建立起来的；可采用t检验、回归等数学分析方法。
（3）胜任特征模型是一组结构化了的胜任特征指标。可以通过数学表达式或方程式变现出来。
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