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人力资源知识岗位胜任特征模型思维导图
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本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识岗位胜任特征模型
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思维导图大纲
人力资源知识岗位胜任特征模型思维导图模板大纲
研究岗位胜任特征的意义和作用
（一）、人员规划
（二）、人员招聘
（三）、培训开发
（四）、绩效管理
构建岗位胜任特征模型的基本程序和步骤
（一）、定义绩效标准
（二）、选取效标分析样本
（三）、获取效标样本有关的胜任特征的数据资料。（但一般以“行为事件访谈法为主）
（四）、建立岗位胜任特征模型。
（五）、验证岗位胜任特征模型。
构建岗位胜任特征模型的主要方法
（一）、属于定性研究的主要有：
A：编码字典法、
B：专家评分法、【德尔菲法为主】
C：频次选拔法
（二）、进行定量研究的主要方法有：
A：t检验分析、
B：相关分析、
C：聚类分析、
D：因子分析、
E：回归分析
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