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人力资源专业知识企业人力资源的优化配置思维导图
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本思维导图主要总结人力资源专业知识点企业人力资源的优化配置
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思维导图大纲
人力资源专业知识企业人力资源的优化配置思维导图模板大纲
一、企业人力资源配置的概念
是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。
劳动活动的分类
工艺性劳动：
直接改变劳动对象的劳动活动
辅助性劳动：
为了保证工艺性劳动正常进行而从事的劳动活动
技术和管理性劳动：
从事产品设计、研发、组织、经营、统计、计量、检验、信息等以脑力劳动为主的活动
二、企业人力资源配置的分类
1.按配置方式：
空间优化配置，时间优化配置
2.按配置性质：
数量配置，质量配置
3.按配置成分：
总量配置，结构配置
4.按配置范围：
个体配置，整体配置
三、企业员工整体素质结构分析
企业人力资源结构的合理化（企业人力资源亚结构）
1.年龄结构的合理化；
2.性别结构的合理化；
3.知识结构的合理化；
4.专业结构的合理化；
5.生理心理素质结构的合理化
沪公网安备 31011502019485号
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