主要介绍人力资源管理工作流程的五大环节及岗位职责。
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人力资源管理工作流程思维导图模板大纲
有新的人员需求时,需要制定新的人员招聘计划,然后为招聘工作做好准备工作
由人事部的人员进行面试
在面试合格之后,会进行复试
进行体检,体检合格者可以正式录用
对新进入公司的员工进行公司情况以及企业发展前景还有企业相关规范等各个方面的岗前培训
与新员工签订相应的劳动合同,试用期为1到3个月
试用期满之后,填写《员工转正申请表》办理转正手续
制定具体的绩效以及考核方法
对公司正式的员工进行终效考核,作为发放绩效奖金的主要依据
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