人力资源知识企业战略的分类思维导图
本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识企业战略的分类
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思维导图大纲
人力资源知识企业战略的分类思维导图模板大纲
（一）层次的划分
1.总体战略（公司战略）：
经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。
2.业务战略：
竞争战略、经营战略
是二级战略，属于事业部层次的战略。
3.职能战略：
涉及公司各个职能部门（如生产、技术、人事、财务、供应等），
充分发挥其功能，以推动企业总体发展战略实现的具体的分支战略。
（二）技术开发长期战略与人力开发短期战略
促进企业发展创新的战略：
技术开发型战略、人力资源开发型战略。
技术开发长期战略：
注重设备更新，自上而下推动，采用外延扩大再生产的发展模式。
依靠雄厚的资金投入，以职能组织为中心，主要依靠技术专家和系统工程师（形成有形资产的积累）。
人力资源短期战略：
强调人力资源开发，自下而上推动，采用内涵扩大再生产的发展模式。以团队为中心，主要依靠作业小组长和操纵者
鼓舞员工士气，建立融洽的劳动关系
（三）外部导向战略与内部导向战略
按照企业战略学的观点，企业竞争战略基本上可以区分为两类：
外部导向战略
内部导向战略。
1.外部导向战略：
侧重于适应企业外部环境的压力。
2.内部导向战略（企业的核心战略）：
侧重于内部资源的开发。
特点：
一是建立在内部资源，而不是建立在外部约束条件的基础上；
二是建立在不确定性资源（如人力资源），而不是确定性资源的基础上（如资金、设备和原材料）。
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