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人力资源-企业的核心能力与可持续发展思维导图
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王小二 浏览量：32022-11-16 21:23:38
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人力资源与企业的管理和可持续发展，对企业经营价值链起到重要的作用
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思维导图大纲
人力资源-企业的核心能力与可持续发展思维导图模板大纲
企业的核心能力
核心能力
定义
企业自主拥有的、能为客户创造独特价值的、竞争对手在短时间内难以模仿的各种技术、知识、管理等要素的集合
来源
智力资本
指一个公司俩种无形资产的经济价值：组织资本和人力资本（经济合作与发展组织）
组织资本
组织成员在特定的组织环境下协同工作而形成的、能够为组织创造价值的资本形式，他植根于企业的价值观系统、组织结构、业务系统、组织制度、知识管理系统、客户和公共关系系统之中
人力资本
蕴藏于组织中、能够产生价值增值的人力资源所拥有的知识、经验、技能、个性、内驱力、团队意识等各种因素的集合。
特征
价值性
独特性
难模仿性
组织化
企业的可持续发展与人力资源
管理
企业生存和发展的核心问题
可持续发展
战略与竞争优势、组织的核心能力、市场与客户、客户忠诚、为客户创造独特价值
理念依据
使命追求：企业存在的理由和价值
愿景：企业渴求的未来状态
核心价值观：符合企业战略目标实现和核心竞争力提升要求的，被企业内全体员工一致认同的指导企业活动和行为的最根本原则，是全体员工共同信丰的最核心的理念
企业经营价值链
人力资源如何来为企业创造价值
经营客户
企业经营价值链
经营人才
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上海工商