人力资源-企业内部人才竞争淘汰机制思维导图
人力资源再企业内部人才竞争淘汰机制中起到的重要作用和工作流程
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思维导图大纲
人力资源-企业内部人才竞争淘汰机制思维导图模板大纲
竞聘上岗
指全体人员，不伦职务高低，贡献大小，站在统一起跑线上，重新接受组织的挑选和任用。同时，员工自己也可以根据自己的特点和岗位要求，提出自己的选择希望和要求
末位淘汰
概念
是指企业为满足竞争的需要，通过科学的评价手段，对员工进行合理的排序，并在一定的范围内，实行奖优罚劣，对排名在后面的员工，以一定的比例予以调岗、降职、降薪或下岗、辞退的行为，其目的是促进在岗者激发工作潜力，为企业获得竞争力
优点
在企业内部建立能上能下、相互竞争的工作氛围，最大限度激发员工的内在潜力
优化组织人力资源存量，保持组织不断有新鲜血液的注入，避免僵化
可以使每个员工都能不断的进行自我提升，从而使企业的人才形成良性循环，不断地进行自我更新
人才退出机制与管理
裁员管理
程序
做出裁员决策
制定裁员计划
宣布决定
实施裁员计划
三个关键问题
选择好的裁员时机
运用好的裁员方法
做好裁员的配套工作
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