本思维导图主要总结人力资源专业知识点企业民主管理
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人力资源专业知识企业民主管理思维导图模板大纲
1.职工代表大会制度的性质:
企业职工行使民主管理的基本形式。
2.职工代表大会制度的特点:
(1)职工民主管理由劳动关系当事人双方各自的单方行为所构成,表现为职工意志对企业意志的影响、制约与渗透,企业意志对职工意见的吸收和体现。合同则是劳动关系当事人的双方行为,他们的意志协调表现为经平等协商一致所达成的,各自均应遵守的合同规范。
(2)职工民主管理是管理关系中的纵向协调。而合同规范属于当事人之间的横向协调。
(3)职工民主管理是一种自我协调或内部协调方式。企业劳动争议调解委员会对劳动争议的调解是一种群众自治的活动。
(4)职工民主管理是自行协调和事前协调,预防劳动争议。而劳动争议处理则是事后协调,目的是解决劳动争议。
3.职工代表大会(职工大会)的职权:
(1)审议建议权。
(2)审议通过权。
(3)审议决定权。
(4)评议监督权。
(5)推荐选举权。
4.职工代表:
注意各级管理人员一般为代表总数的20%。
1.平等协商制度的性质:
民主管理制度的基本形式之一。
2.平等协商的概念。
3.平等协商与集体协商的区别:
(1)主体不同。
(2)目的不同。
(3)程序不同。
(4)内容不同。
(5)法律效力不同。
(6)法律依据不同。
4.平等协商的形式:
(1)民主对话。
(2)民主质询。
(3)民主咨询。
1.信息沟通的概念。
2.纵向信息沟通:
(1)下向沟通。
(2)上向沟通。
3.横向信息沟通。
4.建立标准信息载体:
(1)制定标准劳动管理表单;
(2)汇总报表;
(3)正式通报;
(4)例会制度。
1.薪酬。
2.工作。
2.工作。
3.晋升。
4.管理。
5.环境。
1.诊断公司潜在的问题。
2.找出本阶段出现的主要问题的原因。
3.评估组织变化和企业政策对员工的影响。
4.促进公司与员工之间的沟通和交流。
5.增强企业的凝聚力。
5.增强企业的凝聚力。
1.确定调查对象。
2.确定满意度调查指向(调查项目)。
3.确定调查方法:
(1)目标型调查法;
(2)描述性调查法。
4.确定调查组织:
优势:
(1)专业程度高。
(2)员工配合较好。
(3)调查结果的分析客观程度高。
5.调查结果分析。
6.结果反馈。
7.制定措施落实,实施方案跟踪。
1.信息需求分析。
2.信息收集与处理:
(1)信息收集;
(2)检查核对;
(3)信息加工;
(3)信息加工;
(4)传输。
3.信息提供。
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