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人力资源专业知识工作岗位调查思维导图

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本思维导图主要总结人力资源专业知识点工作岗位调查

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思维导图大纲

人力资源专业知识工作岗位调查思维导图模板大纲

一、工作岗位研究的原则

1.系统的原则。

四个基本特征:

整体性、目的性、相关性、环境适应性。

具体形态表现为:

自然系统与人造系统

实体系统与概念系统

报考系统和静态系统

开发系统与封闭系统

2.能级的原则。

能级是指组织机构中各个岗位功能的等级,也就是岗位在组织机构这个“管理场”中所具有的能量等级。

一个岗位能级的大小,由它在组织中的工作性质、复杂难易程度、责任大小、任务轻重等因素决定。

3.标准化原则。

标准化是现代企业人力资源管理的基础,也是有效地推行各项管理的重要手段。

4.最优化原则。

最优化是指在一定约束条件下,使系统的目标函数达到最大值或最小值。

如:以最低数量岗位设置,谋求总体的高效率化。

二、工作岗位调查

1.意义。

采用科学的调查方法收集岗位相关的信息和资料的过程。

2.目的。

系统、全面、深入地描述岗位;为改进工作岗位设计提供信息

为制定人事文件、进行岗位分析提供资料;为工作岗位评价和工作岗位分类提供依据。

3.内容。

工作任务性质、内容、程序;名称、工作地点、员工;责任;资格、条件;所需要的体力;工作危险性;劳动强度、劳动姿势、空间、操作的自由度;使用的设备和工具的复杂程度;工作条件和劳动环境;其他。

三、工作岗位调查的方式

1.面谈

2.现场观测

3.书面调查

进行岗位调查时,采用何种方式应视具体情况而定:

在岗位数目较少的企业进行调查时,可采用面谈或现场观测的调查方式。

在规模较大、岗位设置繁杂的企业进行调查时,可综合采用上述三种调查方式。

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