新冠疫情对跨过公司、价值链、供应链、投资的影响,全球供应链因疫情影响运行受阻,导致运费大幅上涨。中小企业复工复产难
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新冠疫情对跨过公司、价值链、供应链、投资的影响思维导图模板大纲
1,疫情会缓减跨国公司以及外国子公司的资本支出
2,绿地投资和并购项目受疫情影响可能放缓。
3,外国子公司利润降低导致再投资收益降低
全球供应链因疫情影响运行受阻,导致运费大幅上涨。疫情严重时,有关国家封关、封镜、封城,造成物流体系存在停滞,欧美多地港口关闭,航线停飞,空运缩减一半,运费大幅涨上,货物无法运输,只能积压在仓库,还要额外支付更多的仓库管理费。
疫情可能会导致全球供应链重新布局,部分国家可能会重新考虑自己的供应链布局,考虑将位于中国的生产工厂和基地转移至东南亚墨西哥等地已降低对中国供应的依赖。
但中国供应链无法被完全取代:
1,中国有比其他国家更完整的工业体系,是全世界唯一拥有联合国产业分类的所有工业门类的国家
2,中国所能提供的技术和劳工水平不是目前东南亚低工资国家所能轻易取代的
3,中国有很大一部分的内需市场支持供应链留在中国,显示有一部分的在中国,为中国生产的外商企业倾向于留在国内。
4,东南亚地区应对和处理像疫情这类重大事件的能力,其公共卫生和政府治理的问题也要考虑在内。
我国企业存在的问题:
1,投资规模少,数量少(与发达国家相比)
2,缺乏适应全球化的对外投资战略
3,跨文化管理
中小企业复工复产的难点
1,现金流困难
2,升级技术困难,线上办公发现软件卡顿,应用程序奔溃等问题,导致工作效率大打折扣,一旦数据丢失,需求无法得到及时响应,会给企业造成无法估计的。同时,疫情期间缺少相关的技术和维运人员,即使找到也需要不菲的人力和技术投入。
3,企业管理能力短板凸显。企业普遍发现之前忽视的各种短板,如不好好处理,企业很可能会退出竞争市场。
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