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人力资源专业知识员工素质测评量化技术思维导图
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本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识员工素质测评量化技术
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思维导图大纲
人力资源专业知识员工素质测评量化技术思维导图模板大纲
（一）一次量化与二次量化
一次量化：
实质量化，直接定量刻化，有明显的数量关系，量化过程一次完成
面试评分中的量化往往是一次量化
二次量化：
间接量化，先定性描述后定量刻化，没有明显的数量关系，只有程度差异的素质特征。
量化过程两次计量，先纵向后横向
（二）类别量化与模糊量化（二次量化）
类别量化：
先确定类别，后按类别赋予数字，是一种符号性的形式量化
适用于测评对象界限明确、测评者可把握
模糊量化：
先确定类别，后按隶属程度赋值
适用于测评对象界限无法明确、测评者认识模糊或无法把握
（三）顺序量化、等距量化与比例量化（深层次）
顺序量化：
测评对象两两排序并赋予顺序值
等距量化：
排序，并要求两个素质测评对象差距相等
比例量化：
排序，不仅要求排列有顺序等距关系，而且还要存在倍数关系
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