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人力资源专业知识企业各类人员计划的编制思维导图
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本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识企业各类人员计划的编制
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思维导图大纲
人力资源专业知识企业各类人员计划的编制思维导图模板大纲
人员配置计划
每个岗位的人员数量
人员的职务变动情况
职务的空缺数量及填补办法
人员需求计划
规划中最困难、最重要的部分
人员需求计划应该成为含有工作类别、员工数量、招聘成本、技能要求，以及为完成任务所需要的管理人员数量和层次的清单。
人员供给计划
人员需求计划的对策性计划
1、人员招聘计划
2、人员晋升计划
3、人员内部调动计划
人员培训计划
两类培训：
为了提升而培训；
为弥补技术不足而培训
包括
培训政策、培训需要、培训内容、培训形式、培训考核。
人力资源费用计划
控制人工成本
常见的人力资源费用：
招聘费用
调配费用
奖励费用
其他费用
人力资源政策调整计划
此计划应该明确计划期内的人力资源政策的调整原因，调整步骤和调整的范围等。
包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬福利政策、激励政策、职业生涯规划政策等。
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