人力资源专业知识5S活动的目标思维导图

以人为标准

以岗位为标准

以双向选择为标准

整理、整顿、清扫、清洁、素养

①工作变化时，寻找工具、物品的时间为零

②整顿现场时，不良品为零;

③努力降低成本，减少消耗，浪费为零

④缩短生产时间，交货延期为零;

⑤无泄漏、危害，安全整齐，事故为零

⑥各员工积极工作，彼此间团结友爱，不良行为为零。

①照明与色彩

②噪声

③温度和湿度

④绿色

①应从生产的具体情况出发，以便充分利用工时和节约人力;

②要平衡各个轮班人员的配备;

③建立和健全交接班制度;

④适当组织各班工人交叉上班;

⑤适当增加夜班前后的休息时间，缩短上夜班的次数。