物流专业知识库存管理思维导图

销售物流的库存策略重点是以控制库存为目的，集合相关方法、手段、技术、管理及操作过程。

从厂房选址、物流中心布局、销售网点布局、商品选择、订货、进货、入库、储存、最后出库及商品在货架销售到消费者的一个长过程中，使库存管理合理化。

把物品按品种和占用资金大小分类。

A 类：

B类：

C 类：

商品保质期管理、库存记录管理、库存财务记录管理、库存取得的计价、库存出货的计价、盘点异常库存。

是指优化物资的存储，以便使企业在合适的时间，以最低的成本，满足用户对特定数量和质量产品的需求的方法。

目的：

重要性：

因为需求预测失误;供货不确定性和延迟;

供应商最小订货批量;交货间隔;

特定的间隔交货;存货方法和策略;

库存补充间隔及数量;战略性库存;采购价格优势;

用户提前期短于供应商提前期;寄售;交货成本的最小化;供应链库存;预留或预防性库存等

资金占用成本;存储空间成本、库存服务成本、库存风险成本(库存贬值、损失)。