物流专业知识销售物流规划思维导图

首先要确定企业战略目标，如降低企业经营成本、减少固定资产投入、改进客户服务水平等，然后进行物流成本分析，即实现上述企业战略目标所需要的物流成本，进行物流成本分析时还要注意从企业的全局利益和长远利益来考虑。

根据物流成本分析结果制定适合企业的物流规划方案，如设施选址、运输规划、库存管理、合同管理、人事管理和作业管理，最后还要对物流规划方案实施的总体业绩和效果进行评估，以便及时对物流规划方案进行调整。

企业物流规划目标：

企业物流规划的基本原则：

规划工作内容：

1、确定企业战略目标：

2、进行物流成本分析：

3、制定适合企业的物流规划方案：

4、对物流规划方案进行评估：

5、物流规划阶段：

配送中心的数量、位置和大小，配送中心覆盖的服务半径等。