人力资源知识企业员工培训计划的实施思维导图
本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识企业员工培训计划的实施
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思维导图大纲
人力资源知识企业员工培训计划的实施思维导图模板大纲
一、人力资源部门的培训管理职责
(一)培训的组织管理
(二)培训的需求管理（培训需求分析、培训需求确认）
(三)培训的行政管理
(四)培训的资源管理（培训师、培训教材的选用、编写）
二、培训计划的实施与管理控制
(一)明确实施培训计划的基本思路
(二)确定培训计划的监督检查指标
(三)计划实施全过程的评估与管控
三、培训计划的实施与管理控制
(一)企业全员培训文化的培育
1、培训文化对培训活动的支持作用
2、营造培训文化促进培训活动的支持作用
(二)企业全员培训环境的营造
外部环境：
培训的政治、文化、教育环境、制度设计、组织环境等
内部环境：
培训场所、设备、培训者及学员的观念等
硬件环境：
场所、设施、视听设备等方面的条件和状况
软件环境：
培训观念、行为方式以及由此对学员的态度、培训方法、教学气氛等
(三)企业培训师资队伍的建设
1、选择培训教师的原则与标准
2、根据课程的性质选择培训师
(四)企业培训课程的开发与管理
1、符合现代社会、企业员工的需求
2、符合成人学习认知规律
3、体现企业培训的基本目标
(五)企业员工培训成果的跟进
(六)全员员工培训档案的管理
(七)员工培训激励机制的确立
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