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企业行政管理工作内容思维导图

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企业行政管理工作内容总结

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思维导图大纲

企业行政管理体系思维导图模板大纲

办公空间(建立)

选地址

租赁

装修

工位管理

搬迁

工商证照

工商营业执照

最初的公司注册,后续的工商变更(业务变化快、发展好的企业变更会非常频繁)、每年的工商年报、以及日常的营业执照借阅领用管理

对于某些特殊行业性质国家要求必须办理相应证件才允许经营的,比如医疗器械行业的医疗器械注册证书、食品行业的食品经营许可证、经营性网站的增值电信业务经营许可证;

指国家支持、鼓励类行业推出的相应资质,主要是各类科技项目类的资质。

其他事务

日常事务性的工作,大部分可由前台予以完成。

接待-日常来访客人或者面试人员的接待;

会议-主要指会议室的布置(也有企业让行政人员做会议记录甚至会议跟踪)

差旅-主要为公司领导购买差旅车票机票定住宿等,一般委托中介机构完成,互联网程度比较高的公司更多的是自助;

快递-即员工快递的收取、整理、寄送与通知,随技术发展不久也将实现自助

通知通告-即日常通知的撰写与发布;工牌、胸牌、名片等-即员工相关图文卡片的制作。

科技项目

各种科技类项目资质的申报

技术团队

知识产权

财务数据

作为行政人员,首先要知道一些典型的科技项目,才能进一步的去评估、判定乃至申报,这需要对相应的法律法规、实施方法有一定的了解,前期可以借助中介来评估,代理申报,在此过程中自己慢慢熟悉

员工活动

各类企业文化相关的员工活动

下午茶

生日会

团建

传统节日

纪念日

员工关怀

员工福利

员工投诉建议

.供应商管理

供应商管理指与行政各类采购相关的供应商的寻找、筛选、评估、关系维护等工作

对于有完善供应商库的行政人员,将在办事效率、费用、沟通以及质量等各方面提供巨大优势

行政费用管理

预算的编制

预算执行

预算分析

预算控制

制度流程

进行相应的工作梳理,将一些常规典型的事务标准化、流程化,小的如访客的接待,大的如工商变更。

团队建设

部门工作职责梳理

工作分配协调

人员规划与指导

办公环境(维护)

环境卫生保洁

办公场所的照明环境,涉及灯、窗户、玻璃隔断

空气因素

北方地区相对关注,雾霾天气多,一般需安装新风系统

温湿度主要指空调相关的东西

绿植摆放、维护

茶水间等公共空间工作维护

安全管理

资产管理(维护)

日耗品(笔、本子等)的管理

入库-资产到货后进行验收编码贴标签入库

领用-使用人员办理的领用出库手续

维修维护-日常对相应设施设备的维护及故障维修;

盘点-定期对固定资产进行盘点

采购管理(买进)

报销形小额采购

下午茶、临时的办公用品

采购-报销-记账

合同形对公采购

询问比价

供应商的选择

合同审核

合同谈判

财务对公打款

到货验收

IT运维:

公司电脑、网络等IT相关设备系统的维护管理

日常故障解决及维修维护

离职员工电脑清理

打印机、监控、服务器等IT设备,也包括采购/租赁、调试、维修维护

网络,包括网络维护、路由器调试维护

网盘、企业邮箱、OA系统等公共网络写作工具的维护管理。

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