物流知识点控制运输成本方法思维导图

就是物的流通，国际上用英文Logistics表示，是指物品从供应方到需求方的位置移动。

当然它由一系列经济活动组成，包括装卸、搬运、配送、包装、流通加工等等。

就是用各种方法来达到降低物流成本，保证物流正常运营的管理。

物流成本控制的方法可以是学术理论，也可以是规章制度，也可以是发明创造，只要能够在达到成本控制目的的同时又不影响物流运行，就是物流成本控制。

就是把物流成本进行核算，把成本支出给出一个限额，以这个限额为标准，把成本控制在这个限额之内的成本控制方法。

基本上，在绝对成本控制下，物流企业的主要控制手段是细化成本消费，尽可能精简开支，节约费用，反对浪费，从而达到成本控制的目的。

与绝对成本控制的节流相比，相对成本控制更注重开源。

它是把物流运营整个过程进行分析，把与成本有关的所有环节重点比对，寻求在成本控制下的经济效益。

根据货物的形状与价值、运输批量、交货日期和到达地点选择适当的运输工具。

(1)与专业运输商建立长期稳定的合作关系。

(2)充分利用社会小型运输资源。

适当的集货点有助于降低运输成本。

运输的经济性是运输批量越大，费率越低。

集运的途径：

直达运输减少中转换载，提高运输速度，节省装卸费用，降低中转过程货损率。

考虑的主要因素：