物流知识点影响运输成本的因素思维导图

运输距离是影响运输成本的主要因素，直接决定燃料与维修保养费用和人工费用。

(1)当运输距离为0时的成本是货物提取和交付活动所产生的固定费用;

(2)成本曲线随运输距离增加而上升，但是两端的运输成本所占比例大。应尽量减少城市内的行驶距离。

随运输量增加，单位重量的成本下降。

增加产品密度一般可用降低运输成本。

产品的具体尺寸对运输工具空间利用率的影响，非物流标准尺寸将增加成本。

同样的货物或同类型的货物可以采用通用搬运设备，特殊搬运设备会提高成本。

货物损坏和事故索赔。

(1)同种运输方式间的竞争，不同运输方式的竞争。

(2)目标市场的位置。

(3)运输活动的季节性。

(4)政府对承运人和承运货物管理的鼓励或抑制。

(5)运输行业协会的协调影响。

要树立现代物流理念，引进先进的物流运输管理和优化方法，结合企业自身实际，寻找改善运输管理，降低运输成本的最佳途径。

健全物流管理体制，建立物流运输管理专职部门，实现物流管理的专门化。

应用物流作业成本法（物流ABC），把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。

在提高物流服务水平的同时，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。

运输成本占物流总成本和销售额比例较大，凸显了运输成本管理的重要性。

对运输成本的控制并不是哪一个或几个部门、哪几个工作人员或哪几个工作岗位就能完成的，而是需要以物流管理部门为主导，物流运输乃至于整个物流功能环节及所涉及到的各个部门、所有人员的共同配合，科学规划和协调，做到人人关心成本管理，全员参与成本控制，共同降低物流运输成本和物流总成本。

运用系统观点不断优化运输资源配置，提高管理技术和手段的运用，提高企业运输管理水平，树立物流战略成本管理的理念，追求整个供应链、整个流通过程的物流运输成本最小化，不断发掘运输成本降低潜力，持续降低物流运输成本水平。

物流运输不是一个孤立的环节，在组织运输时，要对运输活动及涉及到的其他环节要科学规划，统筹安排，尽量压缩不必要的环节，减少个别环节所占用成本。对有条件直运的，应尽可能采取直达运输，减少二次运输。

同时，更要消除对流及隐含运输、迂回运输、重复运输、过远运输等不合理现象。