人力资源知识组织职能设计思维导图

是在职能分析的基础上进行的，包括基本职能设计和关键职能设计。

①即企业组织一般性职能，是根据组织设计的权变因素如环境、战略、规模、员工素质等因素，确定特定企业应具备的基本职能。

②企业的行业特点、技术特点及外部环境特点制约并影响着基本职能的设计。

③企业组织的职能设计，是进行组织结构设计的首要步骤，是根据组织的目标来确定组织的基本职能及其构成。其内容包括：企业的经营和管理职能的设计，如企业的市场研究、经营决策、产品开发、质量管理、营销管理、人事管理等职能的设计。

①关键职能是由企业的经营战略决定的。战略不同，关键职能则不同。

②关键职能设计包括技术开发、市场营销、生产管理、质量安全、成本控制、资源开发等内容。

③一个企业的关键职能设计的类型是相对稳定的，但却不是一成不变的。