在家办公如何提高工作效率思维导图

这是因为你见不到员工，没办法快速地调整节奏、安排工作。

员工在做什么工作，遇到什么问题，也没办法及时地向你请示，得到你的指导，协同上就会遭遇挑战。

实行两个制度：早会制度，晚报告制度。

两个制度可以保障远程工作高效率地进行。在公司上班的时候，谁准时上班，谁准时下班，大家都能看得到。可是在家办公，你很难知道一个员工是不是准时上班的。

大家都在同一个时间段上班，才有彼此协同的基础。远程工作，只不过是换了工作地点，工作时间段其实没有换。这意思是说，你在家里，依然要保持早上9点到下午6点上班的状态，时间段不能换，大家需要协同。

建立晚报告制度。早会既然已经提出，要做这件事，其实就给了管理一个非常重要的依据。到了晚上，每个人需要通过钉钉或者企业微信，把自己的报告发出来，讲一下我今天做了什么事，每件事做到了什么程度，今天的工作，我可以交付给大家一个怎样的结果。所以，早会和晚报告制度，这两个制度是进行远程办公时很重要的基本管理手法。

公司要懂得把原本要在一天或者一段时间里要完成的目标，拆解为每一天要完成的任务。因为很多事情，工作周期可能是一周、一个月，甚至更长时间。为了避免远程办公时失去目标，我们需要把目标拆解为一个个具体的任务，也就是把objective拆解为task。目标要达成，首先要把每天的task，也就是任务要执行到位。

我们今天的沟通工具已经非常好了，比如，微信、企业微信和钉钉这一系列即时沟通工具。但是，大家在办公的时候，经常要基于同一个文件、同一批文件协同操作，而即时沟通工具并不能传输大规模的文件

为什么在家办公，工作效率很容易变差？这是因为一开始你会觉得无拘无束，特别舒服。但过了一段时间，你就会觉得浑身难受，工作效率也会大大下降

第一，准时起床，穿戴整齐。

第二，一定不能在休息区办公。

第三，清晰地区分好工作和休息时间。