本思维导图主要总结物理专业知识点物流服务管理
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物流知识点物流服务管理思维导图模板大纲
(一)物流服务的内涵:
(1)物流是一种非实体产品的服务。
(2)物流服务是处于纯产品和纯服务之间的一种中间过渡状态的服务形式。
(3)物流服务是伴随着物流专业化、信息化、网络化和集成化的一体化物流服务。
(二)物流服务的特性:
从属性、即时性、移动性和分散性、需求波动性、可替代性。
1、产品的可得性。
要考虑缺货频率、满足率和发出订货的完成状况三个性能指标。
2、运作绩效。
可从运作速度、持续性、灵活性、故障的补救四个方面来衡量。
3、服务的可靠性。
除货物的可得性和运作绩效外,还表现为完好无损的到货、结算准确无误、货物准确地运抵目的地、到货货物的数量完全符合订单的要求等。
1、物流服务已逐渐成为企业经营差别化的重要一环;
2、物流服务水准的确立对经营绩效产生重大影响;
3、物流服务方式的选择对降低流通成本产生重要影响;
4、物流服务起着连接厂家、批发商和零售商的纽带作用。
适用于收益递减规律
有四种类型:
1、服务水平一定,成本降低
2、服务水平与成本同时上升
3、服务水平上升,成本一定
4、服务水平与成本同时下降。
1、对顾客服务进行市场调查
2、顾客服务水平设定
3、基准成本的感应性实验
4、根据顾客服务水平实施物流服务
5、反馈体系的建立
6、业绩评价
7、基准与计划的定期检查
8、标准的修正。
(1)在新产品导入阶段,需要有高度的产品可得性和灵活的物流服务;
(2)成长阶段的物流服务重点已从不惜任何代价提供所需服务转变为更趋平衡的服务与成本绩效;
(3)成熟阶段的竞争状况要求服务作业具备更高的灵活性;
(4)衰退阶段,如何限度地降低风险比起限度地减少物流服务成本更为重要。
传统物流服务的主体功能主要是运输和仓储,核心目标是保值。
增值服务是指独特或特别的活动(为客户提供个性化的服务),使物流服务的供需双方能够通过共同努力提高效率和效益。
内容有:
提供包装、短距离搬运、装卸、采购订单处理、产品追回等。
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