人力资源 员工培训和猎头服务思维导图
本章节讲述了员工培训和猎头服务的知识点，主要内容包括企业员工培训常见形式有哪些和什么样的客户有猎头服务的需求等
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思维导图大纲
员工培训和猎头服务思维导图模板大纲
什么是平衡记分卡
财务角度
企业经营的直接目的和结果是为股东创造价值。尽管由于企业战略的不同，在长期或短期对于利润的要求会有所差异，但毫无疑问，从长远角度来看，利润始终是企业所追求的最终目标。
客户角度
如何向客户提供所需的产品和服务，从而满足客户需要，提高企业竞争力。客户角度正是从质量、性能、服务等方面，考验企业的表现。
内部流程角度
企业是否建立起合适的组织、流程、管理机制，在这些方面存在哪些优势和不足？内部角度从以上方面着手，制定考核指标。
学习与创新角度
企业的成长与员工能力素质的提高息息相关，企业惟有不断学习与创新，才能实现长远的发展。
企业员工培训常见形式有哪些
讲授法；视听技术法；讨论法；案例研讨法；角色扮演法；自学法；互动小组法；企业内部电脑网络培训（或INTERNET）法
企业内训的服务流程是什么
需求调研→学员评测→培训实施→效果跟踪
什么样的客户有猎头服务的需求
在人才流动市场很难见到的人才； 需求职位非常急迫的企业； 需求定位很高级的企业； 不能公开招聘职位的企业； 需要从外地引进人才的企业； 通过多次公开招聘，用尽了各种招聘手段，而不能招聘到满意人才的企业。
猎头服务的服务周期、服务的优势、收费标准是？职位保证期是多久？猎头服务的合同分为几类
周期：2-4周推荐第一批候选人 优势：超过12年的专业猎头经验和积累；一个训练有素的专业顾问团队； 强大的网络简历库的支持；行业内良好的口碑。 收费标准：总价以年薪为收费依据（25%-33%），有最低收费，一般有预付（包含在总价内）。 职位保证期：3个月 合同各类：retainer ； shortlist
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