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教育机构招聘面试流程思维导图

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divlo_ 浏览量:22022-11-18 20:25:19
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在培训这个流动性相对比较大的行业,人员的招聘和录用是经常性且比较重要的事情。怎么样提高招聘面试的成功率,相信是每个人事部门都会思考的问题。今天我们就来谈谈培训机构如何进行面试。

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思维导图大纲

教育机构招聘面试流程思维导图模板大纲

面试前的准备

我们首先需要了解“我们需要什么样的人?

个人品质

自信阳光

自信阳光的人是可以看出来的,最重要的标志就是会笑,从求职者进门到入座,就能判断出这个人是否自信阳光。

团结互助、吃苦耐劳、学习能力强这些都是可以从工作履历和实习经历中判断出来的。

证书是可以看出一个人的学习能力的,但是仅仅反映的是学习知识能力。

招聘需求

动手能力

执行力、教学方法;

语言表达能力;

培训机构老师需要与同事、学生、家长进行沟通,所以要有较好的语言表达能力。

倾听能力,虚心接受改正;

心理坚强;

亲和力

作为老师,一定要有亲和力。如果老师是“外冷内热”型的,后期培训时注意培养,因为和家长接触第一印象很重要。

面试中

自我介绍

面试官不看简历,让求职者做自我介绍——求职者语言能力

职业规划

对于之前的工作提问:工作内容、薪酬待遇、辞职原因、深刻的事情。

对于未毕业的学生可以实习经历

家庭情况

优缺点(缺点:记录,如果录用的话,后期培训的话加以培训。)

期望薪酬

对教育行业的认识

试讲

如果是语文老师听他讲一篇作文。但在面试前提前在语文教研组问教研组长这篇作文该怎么写?有一个大概的框架后,再去问求职者,这样面试时才能对面试情况作出判断。

面试后

简历的管理

觉得不合适的

想要留下的,但是人家不要我们的

合适的

电话通知面试结果

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