行政管理中的沟通和协调思维导图

行政管理实践决定了协调的必要性，存在各种不协调，包括权责冲突、利益冲突、人际关系隔阂

协调的出发点和落脚点，是有效实现行政目标和提高整体效能

行政协调的内容，是为了解决不协调，不能片确理解为人际关系的协调或者和稀泥

行政反馈

职能调整

行政参与：听证会

纵向垂直府际关系与部际关系的协调机制：事权与财权，人事权与决策权

横向平行府际关系与部际关系：既分工又合作

内外部，各种人员之间的信息交流与传递

行政协调的前提

目的是统一思想

行政执行的基础，提高行政管理有效性的保证

实现行政决策科学化、民主化的基础，是提高政府工作透明、民主的有效途径

所有行政人员参与管理，提高凝聚力的重要保证

行政监督和检查的重要依据

正式沟通：正式、严肃、约束力强

非正式沟通：组织成员私下交换意见，传播消息

单向沟通

双向沟通

下行沟通

上行沟通

平行沟通

口头

书面

网上