施工管理：施工组织设计的内容和编制方法思维导图
对施工当中组织设计的内容和编制方法的概括
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思维导图大纲
施工管理：施工组织设计的内容和编制方法思维导图模板大纲
施工组织设计的内容
基本内容
工程概况
施工部署及施工方案
部署施工任务
安排施工顺序
确定主要工程的施工方案
通过技术经济评价，选择最优方案
施工进度计划
最佳方案在时间上的安排
在这个的基础上还得编制人力，时间，资源需求，施工准备计划
施工平面图
施工方案和进度计划在空间上的全面安排
主要技术经济指标
分类及其内容
施工组织总设计
工厂，机场，小区
单位工程施工组织设计
一栋楼，一个烟囱，一段路，一座桥
分部分项工程施工组织设计
重要/复杂/新工艺/新技术 （深基础、无粘接预应力混凝土、特大、大量、爆破）
施工组织设计的编制方法
施工组织总设计的编制程序（排序）
收集图纸，调查研究
计算工程量
确定总体部署
拟定施工方案
总进度计划
资源需求计划
施工准备工作计划
总平面图设计
计算主要技术经济指标
编制依据
计划文件
设计文件
合同文件
建设地区基础资料
有关标准，规范和法律
类似工程资料和经验
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