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施工管理:施工组织设计的内容和编制方法思维导图

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对施工当中组织设计的内容和编制方法的概括

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思维导图大纲

施工管理:施工组织设计的内容和编制方法思维导图模板大纲

施工组织设计的内容

基本内容

工程概况

施工部署及施工方案

部署施工任务

安排施工顺序

确定主要工程的施工方案

通过技术经济评价,选择最优方案

施工进度计划

最佳方案在时间上的安排

在这个的基础上还得编制人力,时间,资源需求,施工准备计划

施工平面图

施工方案和进度计划在空间上的全面安排

主要技术经济指标

分类及其内容

施工组织总设计

工厂,机场,小区

单位工程施工组织设计

一栋楼,一个烟囱,一段路,一座桥

分部分项工程施工组织设计

重要/复杂/新工艺/新技术 (深基础、无粘接预应力混凝土、特大、大量、爆破)

施工组织设计的编制方法

施工组织总设计的编制程序(排序)

收集图纸,调查研究

计算工程量

确定总体部署

拟定施工方案

总进度计划

资源需求计划

施工准备工作计划

总平面图设计

计算主要技术经济指标

编制依据

计划文件

设计文件

合同文件

建设地区基础资料

有关标准,规范和法律

类似工程资料和经验

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