施工成本管理：建设工程定额思维导图
在施工成本管理中建设工程定额的概述
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思维导图大纲
施工成本管理：建设工程定额思维导图模板大纲
建设工程定额的分类
按生产要素
人工定额
材料定额
机械定额
按编制程序和用途☆
施工定额
预算定额
概算定额
概算指标
投资估算指标
详细★
按编制单位和适用范围
全国统一定额
行业定额
地区定额
企业定额
投资费用性质
建筑工程定额
设备安装定额
建安工程费定额
工具器具定额
人工定额的编制
人工定额的形式
时间定额
完成单位合格产品所需时间，以工日（8h）为单位
产量定额
单位工日完成的合格产品数量。注：核心是一个人（或班组） 人工时间定额*人工产量定额=1
人工定额的编制方法
拟定正常的施工作业条件
拟定施工作业的基本定额
定额时间（必须消耗的时间）
基本工作时间
辅助工作时间
准备与结束时间
不可避免的中断时间
休息时间
拟定人工定额的常用方法
材料消耗定额的编制
材料消耗定额的编制方法
材料用量的确定方法
净用量
理论计算法
测定法
图纸计算法
经验法
损耗量
观察法
统计法
损耗率=损耗量/净用量
周转材料的消耗定额的编制
周转材料消耗影响因素
第一次制造时的材料消耗（一次使用量）
使用一次的材料损耗（二次使用时需补充）
周转使用次数
周转材料的最终回收及其回收折扣
周转材料消耗量指标
一次使用量：供施工企业组织施工用
摊销量：供施工企业成本核算和投标报价使用
施工机械台班使用定额的编制
施工机械台班使用定额的形式
时间定额：一台机械完成单位合格产品所需时间（台班）
产量定额：两个的核心都是一台机械
几个参数（1计算2拟定2确定）
机械净工作生产率：机械纯工作1h的正常生产率
机械利用系数=工作班净工作时间/机械工作班时间
工人小组定额时间=施工机械时间定额*工人小组人数
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