本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识加权算术平均数与定额管理制度的起草
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人力资源知识加权算术平均数与定额管理制度的起草思维导图模板大纲
计算方法:
求所有先进值的平均数
例题:
某零件A工序加工原定额为14工分/件,已知实际耗时统计资料为:11、13、14、12、10、9工分/件。
求:
该零件工序实耗工时的平均先进值。
解答:
a.求出一次平均数,比较后确定先进值范围;
b.求所有先进值的平均数。(没有平均数的参与)即:
(11+13+14+12+10+9)/6=11.5(工分/件)
(11+10+9)/3=10(工分/件)
适用:
企业积累的实耗工时统计资料比较多时。
思路:
将工时资料先进行适当分组,再算平均先进值。
应当从以下10个方面逐项做出具体而又明确的规定:
(1)说明定额工作在企业管理中的作用、意义。
(2)规定定额工作的机构设置与职责范围与分工。
(3)明确制定的依据和方法。
(4)确定定额修改期限,调整幅度。
(5)明确临时修改的依据。
(6)规定统计分析工作的报表格式、统计口径等。
(7)规定审批权限和工作程序。
(8)明确定额工作与有关部门资料供需关系及联系方法。
(9)确定废品、返修等处理和统计计算方法。
(10)其他需要明确规定的工作事项。
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