本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识劳动定额的种类
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人力资源知识劳动定额的种类思维导图模板大纲
1.时间定额
时间定额也称工时定额,生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。
常用单位:
工时/件、工时/台、工时/千克
2.产量定额
产量定额是指在单位时间内生产合格产品的数量或规定完成一定的工作任务量的限额。
常用单位:
件/工日
3.看管定额
1个或1组操作者在同一时间内照管机器设备的台数或工作岗位数所规定的限额。
常用单位:
“台/人”或“人/台”
4.服务定额
按一定的质量要求,对服务人员在制度时间内提供某种服务所规定的限额。
常用单位:
间/天(客房服务)
5.工作定额
采用多种指标和方法对各类人员完成技术性、管理性、公务性劳动所规定的限额。
6.人员定额
即企业定员、劳动定员,指在一定的生产技术组织条件下,为保证生产经营活动正常进行,对各类岗位人员的配置所规定的限额。
7.其他
如销售定额。
1.统一定额
在部门、本地区或本行业范围内实施的定额。
2.企业定额
在本企业范围内实施的定额。
3.一次性定额
只使用一次的定额。
1.现行定额
在日常生产和管理总具体实行的劳动定额。(正在使用的)
用途:
衡量工人的生产成绩,核算和平衡企业的生产能力,安排生产作业计划,计算计件工资和奖金,核算产品成本等。
2.计划定额
在计划期内预计要实行的定额。
用途:
制定生产、劳动、成本计划及计算产品价格。
3.设计定额
设计部门对相关资料进行对比分析计算出来的定额。
用途:
初步设计工厂的规模,组织专业化协作,核算各种设备、占地面积及劳动力的需要量。
4.不变定额
又称固定定额,将某个时期内的现行定额固定下来一段时期内保持不变。
用途:
制定产品的不变价格,核算工业产值,下达技术经济指标,衡量各时期的企业劳动生产率水平,以便进行对比分析
时间定额、产量定额。
经验估工定额、统计定额、技术定额、类推比较定额。
先进定额、平均先进(先进合理)定额、落后定额。
电子、仪器、仪表业劳动定额;机械制造业劳动定额;建筑安装业劳动定额等。
如制定、审批、发布的程序、工时消耗等划分。
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