人力资源知识工资制思维导图
本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识工资制
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思维导图大纲
人力资源知识工资制思维导图模板大纲
1、计时工资制
形式
月工资制、日工资制、小时工资制
特点
计时工资的基础是按照一定质量（即达到某一劳动等级标准）劳动的持续时间支付工资，工资数额的多少取决于员工的工资等级标准的高低和劳动时间的长短
优点
①能够鼓励和促进员工从物质利益上关心自己业务技术水平的提高
②能够鼓励和促使员工提高出勤率
③由于时间是劳动的天然尺度，各种劳动都可以直接用时间来计量，并且计算简便，适应性强、适用范围广
缺点
①侧重以劳动的外延量计算工资，至于劳动的内涵量即劳动强度则不能准确反映
②就员工本人来说，难以准确反映其实际提供的劳动数量与质量，工资与劳动量之间往往存在着不相关的矛盾
③不能反映同等级劳动者劳动质量的差别，对激励劳动者的积极性不利，且不易计算人工成本
2、计件工资制
形式
直接无限计件工资制、直接有限计件工资制、累进计件工资制、超额计件工资制、包工工资制、提成工资制、间接计件工资制、综合计件工资制
优点
提高了薪酬的公平性、提高劳动生产率
缺点
①容易出现片面追求产品数量，而忽视产品质量、消耗定额、安全和不注意爱护机器设备的倾向
②因管理或技术改造而使生产效率增加时不易调整定额
③因追求收入会使劳动者工作过度紧张，有碍健康
④在企业以利润最大化为目标时，容易导致对计件制的滥用
⑤计件工资制本身不能反映物价的变化
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