计划的概念及其性质思维导图
计划是指——用文字和指标等形式所表述的，在未来一定时期内组织自己组织内不同部门和不同成员，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。
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思维导图大纲
计划的概念及其性质思维导图模板大纲
一、计划的概念
“计划”既可以是名词，也可以是动词
从名词意义上说，计划是指——用文字和指标等形式所表述的，在未来一定时期内组织自己组织内不同部门和不同成员，关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。
从动词意义上说，计划是指——为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。
无论在名词意义上还是在动词意义上，计划内容都包括“5W1H”
What —— 做什么？目标与内容
Why —— 为什么做？原因。
Who —— 谁去做？人员。
Where —— 何地做？地点。
When —— 何时做？时间。
How —— 怎样做？方式、手段。
二、计划与决策
区别
决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择。
计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内的行动任务的具体安排。
联系
⑴决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。
⑵在实际工作中，决策与计划是相互渗透的。有时甚至是不可分割地交织在一起的。
三、计划的性质
计划工作具有承上启下的作用
一方面，计划工作是决策的逻辑延续，为决策所选择的目标活动的实施提供了组织实施保证。
另一方面，计划工作又是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础，是组织内不同部门、不同成员行动的依据。
四个方面的性质
计划工作
㈠为实现组织目标服务
㈡是管理活动的桥梁，是组织、领导和控制等管理活动的基础
㈢具有普遍性和秩序性
㈣要追求效率
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