TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板行业/职业模板人力资源人力资源知识绩效管理制度思维导图

人力资源知识绩效管理制度思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
Yyyy 浏览量:62022-11-19 19:44:58
已被使用0次
查看详情人力资源知识绩效管理制度思维导图

本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识绩效管理制度

树图思维导图提供 人力资源知识绩效管理制度 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 人力资源知识绩效管理制度  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:facdd47cafaa7a4c8d989216ff82f55a

思维导图大纲

人力资源知识绩效管理制度思维导图模板大纲

绩效管理制度的基本构成:

绩效管理制度一般由总则、主文和附则等章节构成具体包括:

1、说明绩效管理的重要性和必要性;

2、对绩效管理相关内容做出具体规定;

3、明确应遵守的基本原则和具体要求;

4、对绩效考评方法、依据、原理、指标和标准体系作出解释和说明;

5、详细规定绩效考评的类别、层次和期限;

6、对绩效管理中所所使用的资料提出具体要求;

7、对绩效结果运用做出明确的规定;

8、对年度绩效管理总结、表彰活动和要求做出原则规定;

9、对绩效考评中员工申诉等做出明确详细的规定;

10、对绩效管理制度的解释、实施和修改等做出必要的说明。

起草绩效管理制度的基本要求:

全面性和完整性

是多维性带来的要求。

相关性和有效性

是对绩效管理制度在内容上的要求。

明确性和具体性

是对绩效管理标准的要求。

操作性与精确性

考评标准必须便于操作,考评指标应尽可能量化。

原则一致性与可靠性

是对绩效管理标准在适用程度上的要求。

公正性与客观性

是对绩效管理标准在适用程度上的要求。

民主性与透明度

是实现客观公正的必要条件。

相关思维导图模板

乌审旗国有投资集团有限公司思维导图

树图思维导图提供 乌审旗国有投资集团有限公司 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 乌审旗国有投资集团有限公司  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:5a28142386bd70b085d0dfa0b38ffb1d

第二章 组织及其绩效影响因素思维导图

树图思维导图提供 第二章 组织及其绩效影响因素 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第二章 组织及其绩效影响因素  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:1919a947f88bc2d8550efe05fd639dac