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人力资源知识绩效管理制度思维导图

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本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识绩效管理制度

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思维导图大纲

人力资源知识绩效管理制度思维导图模板大纲

绩效管理制度的基本构成:

绩效管理制度一般由总则、主文和附则等章节构成具体包括:

1、说明绩效管理的重要性和必要性;

2、对绩效管理相关内容做出具体规定;

3、明确应遵守的基本原则和具体要求;

4、对绩效考评方法、依据、原理、指标和标准体系作出解释和说明;

5、详细规定绩效考评的类别、层次和期限;

6、对绩效管理中所所使用的资料提出具体要求;

7、对绩效结果运用做出明确的规定;

8、对年度绩效管理总结、表彰活动和要求做出原则规定;

9、对绩效考评中员工申诉等做出明确详细的规定;

10、对绩效管理制度的解释、实施和修改等做出必要的说明。

起草绩效管理制度的基本要求:

全面性和完整性

是多维性带来的要求。

相关性和有效性

是对绩效管理制度在内容上的要求。

明确性和具体性

是对绩效管理标准的要求。

操作性与精确性

考评标准必须便于操作,考评指标应尽可能量化。

原则一致性与可靠性

是对绩效管理标准在适用程度上的要求。

公正性与客观性

是对绩效管理标准在适用程度上的要求。

民主性与透明度

是实现客观公正的必要条件。

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