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人力资源知识绩效管理的功能思维导图

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本思维导图主要介绍人力资源专业相关知识绩效管理的功能

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思维导图大纲

人力资源知识绩效管理的功能思维导图模板大纲

(一)企业层面的功能

诊断功能

能够探明组织中存在的问题和不足,为组织变革和组织发展提供重要依据。

监测功能

通过绩效管理系统的运行,可以显示出从高层到中层,以至一线员工,方方面面的实际运行情况。

导向功能

采用科学方法从不同需求出发,激励、引导下属。

竞争功能

在组织中形成你追我赶的局面。

(二)员工层面的功能

激励功能

充分肯定员工的工作业绩,使员工体验到成功的满足感与成就的自豪感。

规范功能

为各项人事管理提供一个客观而有效的标准和行为规范。

发展功能

一方面达到提高全体员工素质的目标

另一方面可以发现员工的特点,决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处,将个人与组织发展目标结合。

控制功能

使员工明确自己的工作职责,按照既有制度和规定做事,提高工作的自觉性和纪律性。

沟通功能

为上下级提供一个良好的沟通机会,使上下级之间相互了解,并增进相互间的理解。

(三)其他功能

首先,为编制人力资源规划提供必要的数据资料。

其次,在考评一个员工的优缺点和确定其潜能方面具有重要意义。

此外,所提供的数据资料,可以为调整劳动关系提供技术支持。

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