人力资源专业知识工作岗位分析的程序思维导图

1.根据工作岗位分析总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握 各种基础数据和资料。

2.设计岗位调查方案。

3.做好员工的思想工作。

4.根据工作岗位分析的任务、程序，分解成若王工作单元和环节，以便逐项完成。

5.组织有关人员，学习并掌握调查的内容。

主要任务是根据调查方案，对岗位进行认真细致的调查研究。

在调查中，应灵活地 运用访谈、问卷、观察、小组集体讨论等方法，广泛深入地搜集有关岗位的数据资料。

本阶段是岗位分析的最后环节。

它首先要对岗位调查的结果进行深入细致的分析，最后，再采用文字图表等形式，作出全面的归纳和总结。