提高工作效率为原则,在风险识别、流程梳理、完善管控、落实整改等方面
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公司开展 提升工作效率 提升经营思维导图模板大纲
通过以支部集体学习、各部门会议等形式,组织以学习中钢协会议精神、陕煤集团2022年上半年经济进行分析会会议精神、陕钢集团“改革先锋”“钢城卫士”表彰会会议精神等
内容为重点的专题学习,使大家认清形势,正确看待并认真分析当前面临的严峻形势,
要求掌握精神实质,把牢思想和行动的“总开关”,
以更加积极奋进的姿态、更加扎实有效的措施,贯彻落实好会议精神。
以鼓舞士气、完成全年目标任务为落脚点,从生产经营形势、利润下滑、存在问题及改进措施等方面要求大家站在心系公司发展的角度,
结合本职岗位,认真分析目前存在差距的原因,提出解决措施以及对当前现状的思考认识、对集团的意见建议等进行讨论交流,真正实现活动有效果、落实有举措。
以党员干部转作风、促落实为着力点,将收集到的意见建议进行分层分类整理
安排专题会议研究、明确责任、制定时间表线路图、重点做好任务分解落实,做到即知即改、立行立改。
经讨论,累计汇总电子招投标业务、固废销售业务、固废项目建设业务、工程类业务、党建及专业管理等六方面19条意见建议。
会议要求,全体党员领导干部要统一思想聚合力,着力在查找自身短板、改进工作作风上下功夫,努力把讨论成果转化为工作实践
以加倍的魄力和担当推动工作落到实处,为圆满完成年初既定的工作目标打下了坚实的基础。(薛竞)
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